دسته | آموزشی |
---|---|
حجم | 57/13 کیلوبایت |
صفحه | 28 |
فرمت | pptx |
قیمت | 27000 تومان |
دانلود پاورپوینت چگونگی اخذ تصمیم برای حل مسأله
تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر ادبیات مدیریت مطرح است . افرادی چون سایمون و دراکر مدیریت را مترادف با تصمیم گیری می دانند در آغاز به دلیل نگرش خاص دیدگاه کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر دانسته می شد.
اما از دهه 1950 به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش را دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ، ریاضی و بحث های کمی نیز به عنوان ابزاری مفید برای اتخاذ تصمیم مطرح گردید . یافته های دانش اجتماعی نیز در تبیین نکات تصمیم گیری و غنا بخشیدن به بحث کمک شایانی کرده است
عنوان:
● بسم الله الرحمن الرحیم
● مقدمه:
● چند تعریف ازتصمیم گیری :
● فرایندمسئله یابی:
● انواع مسأله و تصمیم:
● موقعیتهای تصمیم گیری:
● طیف شرایط تصمیم گیری
● انواع مراجع تصمیم گیری:
● چگونگی اخذ تصمیم برای حل مسأله:
● فراگرد منطقی حل مسأله:
● تعریف مسئله:
● در اتخاذ تصمیم چهار گام اساسی وجود دارد:
● الگوی ۹ مرحله ای
● الگوی۹ مرحله ای
● الگوی ۹ مرحله ای
● مدیران وموانع حل مسئله:
● موانع استفاده از فراگرد منطقی اتخاذ تصمیم:
● منطق محدود:
● راه حلهای عملی(اقدامات تجربی):
● تعصب در تصمیم گیری:
● روشهاوفنون تصمیم گیری:
● مراحل فرآیند تصمیم گیری:
● نمونه ای از کاربرد فراگرد تصمیم گیری:
● :چالشهای معاصر تصمیم گیری
● معرفی کتاب
● منابع