دانلود پاورپوینت اصول سرپرستی جهت رشته مدیریت در قالب 38 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

مهمترين اصول مديريت

برنامه ريزی

انتخاب يک راه از ميان راه ها و شقوق مختلف برای عمليات و عملکردهای آينده و تعيين راه های دست يافتن به اهداف و منابع مورد نظر

سازماندهی

ترکيب و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را بايد با چه روشی، و در چه زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار ديگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتايج مورد انتظار است.

هماهنگی

فرايندی که ازطريق آن، هدفها و فعاليتهای گروه های کاری يک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمين شوند.

رهبری

فراِيند اثرگذاری بر فعاليت های يک فرد يا يک گروه که در يک موقعيت معين در جهت دست يافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.

نظارت و کنترل

فرايندی که از طريق آن تطابق عملکرد واحد يا افراد با فعاليت های برنامه ريزی شده بررسی می گردد.

 

 

 

 

عنوان :

مهمترين اصول مديريت

مناطق مديريت

مهارتهاي مورد نیاز

- خصوصيات سرپرستي

سرپرست:

روشها:

نقش مدیراز ديدگاه مينتزبرگ

- انگيزش

MOTIVATION

فرآیند انگیزش

نظریه بهداشت – انگیزش
(F. Herzberg)
Motivation – hygiene Theory

- نظریه نیازهای سه گانه مک کللند     ( D.C. McClelland)

- نظریه ارزشیابی شناخت
Cognitive Evaluation Theory

Goal Setting Theory          - نظریه تعیین هدف

Reinforcement Theory - نظریه تقویت رفتار    

Equity Theory      - نظریه برابری

Expectancy Theory - نظریه انتظار

- تيم يا گروه

چرا افراد به گروه می پیوندند

انواع تیم

- ارتباطات

ارتباطاتCommunications              

- نقش ارتباطات

- الگوی فرایند ارتباطات

- شبکه های رسمی و غیر رسمی
موانع اثربخشی ارتباط
ارتباط اثربخش

رهبری

تفاوت های رهبری و مدیریت

بطور کلی تفاوت های رهبری و مدیریت در موارد ذیل است

1- نظریه های خصوصیات فردی رهبری

2ـ نظریه های رفتار رهبری

3ـ نظریه های موقعیتی واقتضایی